Saturday, June 30, 2018

Recursos de información para la inteligencia competitiva: Una guía para la toma de decisiones (Biblioteconomía y Administración Cultural) pdf download (Antonio Muñoz Cañavete)


Descargar PDF Leer en línea



La inteligencia competitiva es la disciplina que sirve a las organizaciones a mejorar el proceso de toma de decisiones. Se utiliza para aumentar la competitividad y la innovación. Como tal, es un proceso sistemático que recoge y analiza información muy diversa, de distintos entornos, para que pueda ser útil a todos aquellos que deben tomar decisiones en las empresas, pero también en otro tipo de organizaciones. Además de los aspectos teóricos sobre la inteligencia competitiva y los recursos de información, esta obra tiene una vertiente histórica, en tanto que se describe el origen y evolución de muchos de esos recursos. Así, en cierto modo, es también una obra sobre la historia de la información para la empresa en España, y del resto del mundo. Se estructura en siete capítulos y dos anexos. Los dos primeros capítulos se adentran en el concepto de inteligencia competitiva, los entornos de las organizaciones, la información susceptible de interesar en una empresa, las clasificaciones más conocidas y utilizadas en el mundo de la empresa y las normas sobre vigilancia tecnológica e inteligencia.
[Descargar] Recursos de información para la inteligencia competitiva: Una guía para la toma de decisiones (Biblioteconomía y Administración Cultural) PDF Antonio Muñoz Cañavete
Ebooks Gratis Recursos de información para la inteligencia competitiva: Una guía para la toma de decisiones (Biblioteconomía y Administración Cultural) pdf Libros en Formato Epub
Recursos de información para la inteligencia competitiva: Una guía para la toma de decisiones (Biblioteconomía y Administración Cultural) - PDF eBooks Online Free Download
Recursos de información para la inteligencia competitiva: Una guía para la toma de decisiones (Biblioteconomía y Administración Cultural) libro Antonio Muñoz Cañavete

No comments:

Post a Comment

Note: Only a member of this blog may post a comment.